公司產(chǎn)銷管理信息化項(xiàng)目正按計(jì)劃順利推進(jìn)。5月18日公司與承建單位――上海寶信軟件股份有限公司南京分公司簽訂了項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議，6月初正式啟動(dòng)項(xiàng)目工程，建設(shè)周期為14個(gè)月。

為確保公司產(chǎn)銷管理信息化項(xiàng)目的推進(jìn)，規(guī)范公司產(chǎn)銷管理信息流程，保證產(chǎn)銷管理信息化項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保產(chǎn)銷管理信息化項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)構(gòu)于日前召開了公司產(chǎn)銷管理信息化專案小組組長會(huì)議。公司人事總監(jiān)、項(xiàng)目推進(jìn)小組組長韓巧林通報(bào)了項(xiàng)目推進(jìn)情況,對(duì)公司產(chǎn)銷管理信息化項(xiàng)目推進(jìn)工作明確要求和部署。據(jù)了解，項(xiàng)目建設(shè)的前三個(gè)月重點(diǎn)是流程的編寫，流程的好壞直接影響到項(xiàng)目的成功與否，為此韓巧林要求各相關(guān)部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極配合，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的編寫要求，把現(xiàn)有流程職責(zé)等進(jìn)行梳理，確保該項(xiàng)目按期啟動(dòng)，順利實(shí)施。

因該項(xiàng)目對(duì)公司信息化的推進(jìn)至關(guān)重要，會(huì)議要求工作項(xiàng)目推進(jìn)工作小組每周要召開一次工作會(huì)議，研究落實(shí)推進(jìn)工作，每周五制訂出下周推進(jìn)工作計(jì)劃，并提前發(fā)放給專案小組組長及公司領(lǐng)導(dǎo)，以便于項(xiàng)目推進(jìn)工作有計(jì)劃開展。