人力資源部抓住分廠年修的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展員工技能培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)部和裝備部的工作計(jì)劃，四月上、中旬對(duì)熱軋、精整分廠安排年修，人力資源部根據(jù)這一情況，提前對(duì)相關(guān)生產(chǎn)單元進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)需求調(diào)查，并制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
本次年修培訓(xùn)，主要涉及熱軋分廠、精整分廠、生產(chǎn)部工模具作業(yè)區(qū)、品質(zhì)部熱軋精整區(qū)域質(zhì)量監(jiān)控組等人員?？偟氖苡?xùn)規(guī)模將達(dá)到1000人次，規(guī)模之大、課程之多、跨度之久在公司培訓(xùn)歷史上較為罕見(jiàn)，對(duì)公司人力資源部的培訓(xùn)組織能力提出了較高的要求。這次年修培訓(xùn)形式以組織內(nèi)部師資開(kāi)展培訓(xùn)為主，內(nèi)容涵蓋公司規(guī)章制度教育、ISO9001質(zhì)量體系強(qiáng)化、安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)等傳統(tǒng)課程，除此之外，還邀請(qǐng)普萊森技術(shù)專家李欣老師為相關(guān)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行套管知識(shí)的培訓(xùn)。
更值得一提的是，公司從熱軋分廠選派由分廠廠長(zhǎng)助理施金帶隊(duì)的生產(chǎn)工藝骨干一行15人赴重慶科技學(xué)院參加為期11天的準(zhǔn)校園化脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。以往，有些生產(chǎn)骨干對(duì)于生產(chǎn)組織或解決問(wèn)題只知道該怎么做，對(duì)為什么要這么做心中無(wú)數(shù)?；诖耍救肆Y源部就學(xué)習(xí)內(nèi)容與重慶科技學(xué)院進(jìn)行多次協(xié)商，最終制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求系統(tǒng)學(xué)習(xí)鋼管生產(chǎn)所需要的專業(yè)基本知識(shí)，如《金屬學(xué)基礎(chǔ)與熱處理技術(shù)》(重點(diǎn)：鋼管熱處理)、《 變形原理和軋制理論》（重點(diǎn)：鋼管變形理論）、《鋼管生產(chǎn)工藝學(xué)》（重點(diǎn)：鋼管熱軋工藝）、《鋼管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備》等學(xué)科。各學(xué)科學(xué)習(xí)結(jié)束后每位受訓(xùn)學(xué)員都將接受閉卷測(cè)試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果；人力資源部還將組織外出學(xué)習(xí)員工座談，聽(tīng)取學(xué)習(xí)成果匯報(bào)以及對(duì)培訓(xùn)組織的建議，并要求每位學(xué)員備課與其他同事分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步讓培訓(xùn)效果得以轉(zhuǎn)化，以提高整個(gè)分廠的技術(shù)水平和管理水平。
下一階段，人力資源部將協(xié)助品質(zhì)部、生產(chǎn)部、熱軋分廠、精整分廠、管加工分廠推行上崗資格證的培訓(xùn)認(rèn)證工作，要求相關(guān)分廠（部室）各崗位員工必須取得上崗資格證后方可上崗，對(duì)于第一次考核不合格者安排補(bǔ)考，仍不合格將調(diào)離崗位。