近來，公司各分廠/部門逐步重視安全工作，加強(qiáng)隱患排查、整改及違章查處工作，隱患排查、整改及違章查處已成為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。但現(xiàn)實工作中仍存在一些問題和不足。

　　一、存在的主要問題

　　1.隱患眾多，且排查不到位
　　分廠生產(chǎn)區(qū)域較大，作業(yè)范圍較廣，涉及內(nèi)容較多，所以隱患較多。特別是熱軋分廠，因為是老車間，存在的隱患就更多。雖然現(xiàn)在安全檢查力度加強(qiáng)，但仍存在遺漏等排查不到位情況。

　　2.隱患整改措施落實、違章處理不及時
　　從發(fā)現(xiàn)隱患或違章到整改措施落實（這里指的是整改措施的確定，因分廠生產(chǎn)或裝備上檢修等，不一定會馬上安排整改）或違章人處理，要經(jīng)過差不多一個星期的時間，有的還要很久（尤其是違章的處理）。中間時間經(jīng)歷越長，說明各相關(guān)分廠/部門對安全工作越不重視，這樣的話，安全工作要順暢開展下去就必然存在困難，必然會為工傷事故埋下隱患。

　　3.整改不徹底、不能舉一反三
　　在對隱患跟蹤時，發(fā)現(xiàn)有的隱患沒有得到有效地整改，或是只是對所發(fā)現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行了整改，對其它區(qū)域的同樣問題未進(jìn)行整改。

　　4.隱患排查、整改被動消極
　　公司安全管理部門雖然經(jīng)常和分廠/部門聯(lián)系，進(jìn)行溝通，強(qiáng)調(diào)安全的重要，但作為隱患排查責(zé)任主體的的分廠/部門卻往往積極性、主動性不夠，存在著應(yīng)付、空閑才做等被動的現(xiàn)象。究其原因，主觀上是分廠/部門認(rèn)識不到位，沒有把安全放在重要的位置上；客觀上是公司一些制度缺少強(qiáng)制性，也缺少合理性、激勵性。

　　5.員工參與不夠、安全意識薄弱
　　員工身處安全生產(chǎn)第一線，對隱患問題最清楚，最清楚哪里最危險，哪里最安全，對隱患的整改也最需要。但實際工作中，不少員工對隱患排查及整改的工作知之甚少，這說明員工對生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識薄弱。

　　6.安全管理部門與分廠/部門信息聯(lián)系不夠
　　最近發(fā)生幾次下面的事情：安全管理部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，開隱患整改單到分廠，分廠回復(fù)說已經(jīng)聯(lián)系整改了，怎么還要開整改單叫呢？或者是已經(jīng)聯(lián)系了整改，可一直沒來整改，怎么發(fā)到我們分廠呢，應(yīng)該發(fā)給落實整改措施的部門……

　　深究原因，是因為安全管理部門與分廠/部門沒有交流的中介，不能及時收集信息、及時反饋、及時溝通。

　　二、對策和建議

　　1.安全工作責(zé)任主體要明確
　　分廠/部門是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，是隱患排查整改的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)為做到安全生產(chǎn)而主動、積極地進(jìn)行隱患排查及整改工作。安全管理部門的職責(zé)是督促分廠/部門履行主體責(zé)任、主動排查整改隱患，并督促整改實施部門及時落實整改措施，而不應(yīng)代替分廠/部門查隱患，落實整改措施。

　　2.隱患整改措施落實及違章處理要及時
　　對發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)天要確定好整改方案，并安排好整改方案實施的時間；對違章的處理，要在三天內(nèi)處理完，這樣才能起到就有的強(qiáng)制或警示作用。

　　3.隱患整改要徹底，并舉一反三解決其它同類問題
　　要有“整改一處隱患，就要整改一類隱患，就等于消滅一起工傷事故”的觀念，這樣才能有效地做到預(yù)防為主。

　　4.定期召開安全會議
　　定期召開安全會議，收集各分廠/部門安全工作上的問題，及時掌握分廠/部門安全隱患排查、整改及違章處理上存在的問題，并聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

　　針對以上隱患整改及違章處理中存在的問題，公司安全管理部門將把對策及建議作為下階段的工作方向，逐一進(jìn)行落實改善。希望各分廠/部門提高安全意識，落實安全責(zé)任人，加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的安全管理，并及時反映工作中存在的問題，使生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)地進(jìn)行！